Het Werkman College is een openbare school voor Mavo, Havo en Atheneum.
Inclusief de Sprint telt de school ongeveer 1450 leerlingen. Er zijn ruim 160 personeelsleden: conciërges, administratief personeel, huishoudelijk personeel, technisch onderwijsassistenten, docenten, coördinatoren, decanen en schoolleiders.

Overleg over de schoolzaken vindt plaats in vergaderingen, raden, werkgroepen en commissies waarin leerlingen, ouders en personeel vertegenwoordigd zijn. In een aantal schoolclubs en verenigingen houden leerlingen en leerkrachten zich bezig met activiteiten die buiten de lessen plaatsvinden. De school onderhoudt vaste contacten met een aantal andere scholen en onderwijsondersteunende organisaties. 

Bestuur
Het bestuur van de school wordt uitgeoefend door het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Groningen. De hoofdlijnen van het bestuur worden bepaald door de gemeenteraad. Bij besluitvorming over een aantal zaken is instemming van de medezeggenschapsraad van de school een voorwaarde; in bepaalde andere gevallen wordt de medezeggenschapsraad om advies gevraagd. De wethouder van onderwijs voert het beleid uit en wordt daarin bijgestaan door ambtenaren van de Werkmaatschappij Openbaar Onderwijs. Met ingang van 1 januari 2010 wordt het bestuur van het Openbaar Onderwijs verzelfstandigd.

Beleid
Het beleid van de school wordt voor een belangrijk deel bepaald door de schoolleiding, coördinatoren en de medezeggenschapsraad (MR). Deze MR bestaat uit drie geledingsraden: de leerlingen, de ouders en de medewerkers. Deze hebben een eigen bevoegdheid voor overleg met het schoolbestuur. De geledingsraden bereiden de beleidsbeslissingen voor maar hebben ten aanzien van bepaalde onderwerpen ook eigen beslissingsbevoegdheden. De drie geledingen zijn:

• Leerlingenraad
  Hierin wordt elke klas of mentorgroep vertegenwoordigd. 
• Ouderraad
  Deze bestaat uit ten hoogste 50 ouders. Per mentorgroep kan één ouder zitting nemen. De overige plaatsen kunnen worden bezet door kandidaatstelling en verkiezing op de algemene ouderavond. 
• Medezeggenschapsraad Deze bestaat uit 3 leerlingen, 4 ouders en 7 medewerkers, gekozen door hun afzonderlijke geledingen.  

Leiding

De rector, de conrectoren en de afdelingscoördinatoren zijn belast met de dagelijkse leiding. Zij voeren het beleid uit zoals dat is vastgesteld door hen zelf, de medezeggenschapsraad en het schoolbestuur. De rector is eindverantwoordelijk.

De rector en conrectoren zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid in hun afdeling en de uitvoering van de bijzondere taken zoals roosteren, examens, gebouwen, onderwijskundig beleid, kwaliteitszorg, zorgstructuur, financiën en personeelszaken. De rector en de conrectoren vertegenwoordigen de school in diverse externe organen.

Er zijn verschillende coördinatoren met ieder een geheel eigen takenpakket:

• De afdelingscoördinatoren zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken in hun afdeling. Zij ondersteunen de mentoren bij het begeleiden van de leerlingen en de docenten bij het verwezenlijken van de onderwijskundige doelen. 
• De zorgcoördinator is verantwoordelijk voor ontwikkeling, organisatie en uitvoering van de leerlingenzorg en is voorzitter van het Zorgadviesteam. 
• De kunst- en cultuurcoördinator organiseert de culturele en kunstzinnige activiteiten binnen de school, stimuleert deelname aan voorstellingen en tentoonstellingen buiten de school en is voorzitter van de culturele commissie en van de sectie Culturele en Kunstzinnige Vormgeving (CKV). 
• De docentcoach in de school organiseert de begeleiding en coaching van de stagiaires, leraren in opleiding, startende docenten en andere medewerkers. Zij speelt een belangrijke rol bij de deskundigheidsbevordering van het personeel.

Inspectie
Toezicht op de goede gang van zaken wordt uitgeoefend door de rijksinspecteur voor het voortgezet onderwijs.